Una aproximación al objeto de la evaluación del desempeño de los empleados públicos en la carrera administrativa horizontal
The purpose of this article is to analyze the object of performance evaluation, within the framework of the horizontal administrative career, with special reference to the Local Administration. The latter constitutes an essential factor in the development of any horizontal career system, as one of t...
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Format: | Article |
Language: | Spanish |
Published: |
2022
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Subjects: | |
Online Access: | https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=8899606 |
Source: | Revista Aragonesa de Administración Pública, ISSN 1133-4797, Nº 59, 2022, pags. 334-361 |
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dialnet-ar-18-ART0001592566
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dialnet-ar-18-ART00015925662023-04-21Una aproximación al objeto de la evaluación del desempeño de los empleados públicos en la carrera administrativa horizontalCàmara Mas, Rogercarrera profesionalcarrera administrativa horizontaladministración localevaluación del desempeñofunción públicaprofessional careerhorizontal administrative careerlocal governmentperformance evaluationcivil serviceThe purpose of this article is to analyze the object of performance evaluation, within the framework of the horizontal administrative career, with special reference to the Local Administration. The latter constitutes an essential factor in the development of any horizontal career system, as one of the determining elements that enable the professional development of public employees. The preparation of a list of jobs, the definition of competency profiles or management by objectives, are aspects that should be observed in implementing performance evaluationEl presente artículo tiene como finalidad el análisis del objeto de la evaluación del desempeño, en el marco de la carrera administrativa horizontal, con una especial referencia a la Administración Local. Esta constituye un factor esencial en el desarrollo de cualquier sistema de carrera horizontal, como uno de los elementos determinantes que posibilitan el desarrollo profesional de los empleados públicos. La elaboración de una relación de puestos de trabajo, la definición de perfiles competenciales o la dirección por objetivos, son aspectos que deberán observarse en la implantación de la evaluación del desempeño2022text (article)application/pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=8899606(Revista) ISSN 1133-4797Revista Aragonesa de Administración Pública, ISSN 1133-4797, Nº 59, 2022, pags. 334-361spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI
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The purpose of this article is to analyze the object of performance evaluation, within the framework of the horizontal administrative career, with special reference to the Local Administration. The latter constitutes an essential factor in the development of any horizontal career system, as one of the determining elements that enable the professional development of public employees. The preparation of a list of jobs, the definition of competency profiles or management by objectives, are aspects that should be observed in implementing performance evaluation
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