La transformación digital en el Tribunal de Cuentas: Aprovechando las nuevas tecnologías para contribuir a la mejora en la gobernanza pública
Information and Communication Technologies have had a significant influence on multiple aspects of our society over the past decades. The Public Sector has not been immune to the transformations that have taken place and, therefore, it has changed the way public services are provided, the way P...
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| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
2020
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| Online Access: | https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=7769461 |
| Source: | Revista española de control externo, ISSN 1575-1333, Vol. 22, Nº 64, 2020 (Ejemplar dedicado a: Modernización tecnológica del sector público y de las instituciones encargadas de fiscalizar y enjuiciar su gestión), pags. 48-65 |
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dialnet-ar-18-ART0001435711
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Revista española de control externo, ISSN 1575-1333, Vol. 22, Nº 64, 2020 (Ejemplar dedicado a: Modernización tecnológica del sector público y de las instituciones encargadas de fiscalizar y enjuiciar su gestión), pags. 48-65
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tecnologías de la información y la comunicación
rendición telemática estrategia TIC digital transformation e-information and communication technologies online accountability ICT strategy transformación digital |
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tecnologías de la información y la comunicación
rendición telemática estrategia TIC digital transformation e-information and communication technologies online accountability ICT strategy transformación digital Genaro Moya, María Dolores La transformación digital en el Tribunal de Cuentas: Aprovechando las nuevas tecnologías para contribuir a la mejora en la gobernanza pública |
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Information and Communication Technologies
have had a significant influence on multiple aspects
of our society over the past decades. The Public
Sector has not been immune to the transformations
that have taken place and, therefore, it has changed
the way public services are provided, the way Public
Administration interacts with citizens, the way
civil servants carry out their daily work, and it has
improved the efficiency and the quality of decisionmaking procedures. In this scenario, External
Audit Institutions cannot ignore the digital
transformation that has taken place in the public
bodies that they will eventually audit, and therefore
they must adopt new audit approaches and use new
technological tools to perform their duties. A few
years ago, the Spanish Court of Audit took the first
steps along this path to digital transformation
which mean that today it has a medium-term
strategy so as to progress taking into account the
challenges that lie ahead in a rapidly changing
environment. This strategy and the profound
transformation that it will eventually bring means
increasing financial and human resources devoted
to different areas affected by the transformation. In
this context, to design and execute a medium term
strategy, that commits to the required investment
and that could have the commitment of both the
Board and the President of the institution, is a key
element in order to overcome future challenges and
to face the threats posed by the digital
transformation process.
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In this scenario, External Audit Institutions cannot ignore the digital transformation that has taken place in the public bodies that they will eventually audit, and therefore they must adopt new audit approaches and use new technological tools to perform their duties. A few years ago, the Spanish Court of Audit took the first steps along this path to digital transformation which mean that today it has a medium-term strategy so as to progress taking into account the challenges that lie ahead in a rapidly changing environment. This strategy and the profound transformation that it will eventually bring means increasing financial and human resources devoted to different areas affected by the transformation. In this context, to design and execute a medium term strategy, that commits to the required investment and that could have the commitment of both the Board and the President of the institution, is a key element in order to overcome future challenges and to face the threats posed by the digital transformation process.Las Tecnologías de la Información y la Comunicación han influido de forma muy significativa en numerosos aspectos de nuestra sociedad a lo largo de las últimas décadas. El Sector Público no ha sido ajeno a estas transformaciones y, consecuentemente, ha cambiado la forma de prestar los servicios, la forma de relacionarse con los ciudadanos, la forma de trabajar de los empleados públicos y ha mejorado la eficiencia y la calidad de los procedimientos de toma de decisiones. En este contexto, las Instituciones de Control Externo no pueden permanecer ajenas a la transformación digital que está teniendo lugar en las entidades públicas que fiscaliza y deben, por una parte, adoptar nuevos enfoques en las fiscalizaciones y, por otra, emplear nuevas herramientas para realizar sus funciones. El Tribunal de Cuentas ya comenzó a transitar este largo camino hacia la transformación digital hace unos años y cuenta con una estrategia a medio plazo para avanzar, teniendo en cuenta los retos que se presentan ante un escenario que evoluciona muy rápidamente y que implicará incrementar los recursos financieros y humanos dedicados a esta transformación. En este escenario, el diseño y ejecución de una estrategia a medio plazo que implique la creación de capacidades en la institución, que comprometa la inversión requerida en herramientas y proyectos y que cuente con el compromiso de los máximos órganos directivos es un pilar esencial para lograr superar los retos y enfrentarse a las amenazas que conlleva el propio proceso de transformación digital.2020text (article)application/pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=7769461(Revista) ISSN 1575-1333Revista española de control externo, ISSN 1575-1333, Vol. 22, Nº 64, 2020 (Ejemplar dedicado a: Modernización tecnológica del sector público y de las instituciones encargadas de fiscalizar y enjuiciar su gestión), pags. 48-65spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. 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