La estructura de la oferta laboral en el mercado de trabajo local
El trabajo que aquí presentamos se enmarca en el grupo de investigación Técnicas de Investigación y Desarrollo Económico (TIDE) de la Universidad de Huelva, el cual desde su creación centra gran parte de su labor investigadora en ámbitos locales, principalmente en los aspectos teóricos y metodológic...
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| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Consejo Andaluz de Relaciones Laborales
2003
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| Online Access: | http://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=801973 |
| Source: | Temas laborales: Revista andaluza de trabajo y bienestar social, ISSN 0213-0750, Nº 69, 2003, pags. 99-120 |
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El trabajo que aquí presentamos se enmarca en el grupo de investigación Técnicas de Investigación y Desarrollo Económico (TIDE) de la Universidad de Huelva, el cual desde su creación centra gran parte de su labor investigadora en ámbitos locales, principalmente en los aspectos teóricos y metodológicos de la investigación socioeconómica local.
Cabría destacar así cómo la fragmentación socio-económica se manifiesta clara mente en una parcelación territorial, de forma que el territorio se define por la confluencia de lo físico, social y económico. Esta parcelación se corresponde con la existencia de "zonas laborales" en el interior de la ciudad como consecuencia de la diferente posición de partida y diferentes estrategias de movilización laboral. Una importante consecuencia de todo esto es que señala la conveniencia de que la dimensión territorial sea considerada a la hora de diseñar la política laboral, fundamentalmente en lo que se refiere a las políticas activas de empleo (o políticas de inserción laboral). Toda actuación encaminada a mejorar las empleabilidad de los individuos sólo cobrará todo su sentido si va acompañada de actuaciones que incidan sobre su entorno socio-económico, al menos, en un doble sentido. En primer lugar, teniendo como objetivo la disminución de las diferencias territoriales en un mismo entorno urbano. En segundo lugar, dirigiéndose a reducir el impacto que la pertenencia a una zona urbana desfavorecida tiene sobre el itinerario laboral del trabajador desde el momento en que se configuran las condiciones de partida. Sólo el objetivo conjunto (individuo-entorno) aportaría alguna garantía de éxito sobre la inserción laboral y una mayor igualdad de oportunidades. |
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