Implicaciones jurídico-laborales de la desregulación horaria y espacial en la industria 4.0
The unstoppable digitalisation of business structures and the demands of optimising results in a context of health, economic and social crisis, demand an increase in the flexibility of workforce management, causing important mutations in the two core elements of the employment relationship, time and...
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| Format: | Article |
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| Published: |
2021
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| Online Access: | https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=7971437 |
| Source: | Estudios Latinoamericanos de Relaciones Laborales y Protección Social, ISSN 2445-0472, Nº. 11, 2021, pags. 49-67 |
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dialnet-ar-18-ART0001498061
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dialnet-ar-18-ART00014980612021-12-17Implicaciones jurídico-laborales de la desregulación horaria y espacial en la industria 4.0Rodríguez Escanciano, SusanaDigitalizaciónDisponibilidadTeletrabajoPrecariedad laboralDiálogo socialComputerisationOpenessTeleworkingPrecarious jobSocial dialogueThe unstoppable digitalisation of business structures and the demands of optimising results in a context of health, economic and social crisis, demand an increase in the flexibility of workforce management, causing important mutations in the two core elements of the employment relationship, time and place of activity, which are being blurred in their classic outlines to cover the possibility of carrying out productive tasks at any time and from any location.La imparable digitalización de las estructuras empresariales y las exigencias de optimización de resultados en un contexto de crisis sanitaria, económica y social, demandan un incremento en la flexibilidad de la gestión de la fuerza de trabajo, provocando mutaciones importantes en los dos elementos nucleares del vínculo laboral, el tiempo y el lugar de la actividad, los cuales quedan desdibujados en sus trazos clásicos para pasar a dar cobertura a la posibilidad de desarrollar las tareas productivas en cualquier momento y desde cualquier emplazamiento.2021text (article)application/pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=7971437(Revista) ISSN 2445-0472Estudios Latinoamericanos de Relaciones Laborales y Protección Social, ISSN 2445-0472, Nº. 11, 2021, pags. 49-67spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI
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The unstoppable digitalisation of business structures and the demands of optimising results in a context of health, economic and social crisis, demand an increase in the flexibility of workforce management, causing important mutations in the two core elements of the employment relationship, time and place of activity, which are being blurred in their classic outlines to cover the possibility of carrying out productive tasks at any time and from any location.
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