El Reporte Integrado en el Sector Público: una mirada desde Latinoamérica
Integrated Report, IR, has emerged as an innovation to stimulate the integrated thought in the fields of management and communication of results in organizations. Different actors indicate the convenience of its implementation in Public Sector, with regard to the challenges of Sustainable Developmen...
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| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
2017
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| Online Access: | https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=6237401 |
| Source: | Revista española de control externo, ISSN 1575-1333, Vol. 19, Nº 57, 2017, pags. 67-92 |
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dialnet-ar-18-ART0001242977
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dialnet-ar-18-ART00012429772018-01-20El Reporte Integrado en el Sector Público: una mirada desde LatinoaméricaGómez Villegas, MauricioReporte IntegradoSector PúblicoObjetivos de Desarrollo SostenibleInformación de SostenibilidadLatinoaméricantegrated ReportingPublic SectorSustainable Development GoalsSustainability ReportingLatin AmericaIntegrated Report, IR, has emerged as an innovation to stimulate the integrated thought in the fields of management and communication of results in organizations. Different actors indicate the convenience of its implementation in Public Sector, with regard to the challenges of Sustainable Development. IR emphasizes on the strategy and the use of the different capitals in order to generate value according to the investors’ expectations. Therefore, the aim of this paper is to present the context where Integrated Reporting emerges, showing some of its distinctive elements and identifying some of the adjustments required for its implementation in public sector. Likewise, this paper analyses the status of the issue in Latin America. Finally, we discuss public value approach as a tool that can enrich the IR original proposal, for its contextualization in public entities. Including citizen and social expectations of justice, equity and legitimacy, which transcend financial value approach, would promote a greater relevance of IR for government entities and other public agencies.El Reporte Integrado, RI, ha emergido como una innovación para impulsar el pensamiento integrado en la gestión y en la comunicación de los resultados en las organizaciones. Diferentes actores señalan la conveniencia de su implementación en el Sector Público, de cara a los retos del Desarrollo Sostenible. Pero el RI enfatiza en la estrategia y el uso de di versos capitales para generar valor según las expectativas de los inversores. Por ello, el objetivo de este trabajo es presentar el contexto de surgimiento del Reporte Integrado, mostrando algunos de sus elementos característicos e identificando algunos de los ajustes necesarios para su implementación en el sector público. Asimismo, se caracteriza el estado general de la cuestión en Latinoamérica. Planteamos que el enfoque del valor público puede nutrir la propuesta original del RI para su contextualización en las entidades públicas. Incluir las expectativas ciudadanas y sociales de justicia, equidad y legitimidad, que transcienden el enfoque del valor financiero, promovería una mayor relevancia del RI para las entidades de gobierno y otros organismos públicos.2017text (article)application/pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=6237401(Revista) ISSN 1575-1333Revista española de control externo, ISSN 1575-1333, Vol. 19, Nº 57, 2017, pags. 67-92spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI
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Integrated Report, IR, has emerged as an innovation to stimulate the integrated thought in the fields of management and communication of results in organizations. Different actors indicate the convenience of its implementation in Public Sector, with regard to the challenges of Sustainable Development. IR emphasizes on the strategy and the use of the different capitals in order to generate value according to the investors’ expectations. Therefore, the aim of this paper is to present the context where Integrated Reporting emerges, showing some of its distinctive elements and identifying some of the adjustments required for its implementation in public sector. Likewise, this paper analyses the status of the issue in Latin America. Finally, we discuss public value approach as a tool that can enrich the IR original proposal, for its contextualization in public entities. Including citizen and social expectations of justice, equity and legitimacy, which transcend financial value approach, would promote a greater relevance of IR
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