Innovación en las organizaciones y servicios públicos: ¿El eslabón perdido? Bases para la transición hacia un modelo de innovación abierta y colaborativa

As well as debating the application and development of the concept ofinnovation in the public sector, the paper proposes an agenda for movingpublic organizations towards a model of collaborative governance withinan open government framework. It is argued that this paradigm shift theconfiguration of...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Ramírez Alujas, Alvaro Vicente
Format: Article
Language:Spanish
Published: 2012
Subjects:
Online Access:https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=5604772
Source:Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN 0717-6759, Nº. 19, 2012, pags. 5-50
Tags: Add Tag
No Tags: Be the first to tag this record
id
dialnet-ar-18-ART0001012710
record_format
dialnet
spelling
dialnet-ar-18-ART00010127102019-07-20Innovación en las organizaciones y servicios públicos: ¿El eslabón perdido? Bases para la transición hacia un modelo de innovación abierta y colaborativaRamírez Alujas, Alvaro Vicenteinnovación abiertagestión públicagobernanza colaborativagobierno abiertoopen innovationpublic managementcollaborative governanceopen governmentAs well as debating the application and development of the concept ofinnovation in the public sector, the paper proposes an agenda for movingpublic organizations towards a model of collaborative governance withinan open government framework. It is argued that this paradigm shift theconfiguration of public service 2.0 which, understood as open platformsfor collective action, would promote a real and active citizen's participationand involvement in public management.Junto con debatir el concepto, aplicación y desarrollo de la innovación en el sector público, el artículo propone una agenda de transformación de las organizaciones públicas hacia un modelo de gobernanza colaborativa en el marco de las iniciativas de gobierno abierto. Se argumenta que este cambio de paradigma permitiría la configuración de servicios públicos 2.0 que, entendidos como plataformas abiertas para la acción colectiva, promuevan una real y activa participación e involucramiento de los ciudadanos en la gestión estatal.2012text (article)application/pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=5604772(Revista) ISSN 0717-6759Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN 0717-6759, Nº. 19, 2012, pags. 5-50spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI
institution
Dialnet
collection
Dialnet AR
source
Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN 0717-6759, Nº. 19, 2012, pags. 5-50
language
Spanish
topic
innovación abierta
gestión pública
gobernanza colaborativa
gobierno abierto
open innovation
public management
collaborative governance
open government
spellingShingle
innovación abierta
gestión pública
gobernanza colaborativa
gobierno abierto
open innovation
public management
collaborative governance
open government
Ramírez Alujas, Alvaro Vicente
Innovación en las organizaciones y servicios públicos: ¿El eslabón perdido? Bases para la transición hacia un modelo de innovación abierta y colaborativa
description
As well as debating the application and development of the concept ofinnovation in the public sector, the paper proposes an agenda for movingpublic organizations towards a model of collaborative governance withinan open government framework. It is argued that this paradigm shift theconfiguration of public service 2.0 which, understood as open platformsfor collective action, would promote a real and active citizen's participationand involvement in public management.
format
Article
author
Ramírez Alujas, Alvaro Vicente
author_facet
Ramírez Alujas, Alvaro Vicente
author_sort
Ramírez Alujas, Alvaro Vicente
title
Innovación en las organizaciones y servicios públicos: ¿El eslabón perdido? Bases para la transición hacia un modelo de innovación abierta y colaborativa
title_short
Innovación en las organizaciones y servicios públicos: ¿El eslabón perdido? Bases para la transición hacia un modelo de innovación abierta y colaborativa
title_full
Innovación en las organizaciones y servicios públicos: ¿El eslabón perdido? Bases para la transición hacia un modelo de innovación abierta y colaborativa
title_fullStr
Innovación en las organizaciones y servicios públicos: ¿El eslabón perdido? Bases para la transición hacia un modelo de innovación abierta y colaborativa
title_full_unstemmed
Innovación en las organizaciones y servicios públicos: ¿El eslabón perdido? Bases para la transición hacia un modelo de innovación abierta y colaborativa
title_sort
innovación en las organizaciones y servicios públicos: ¿el eslabón perdido? bases para la transición hacia un modelo de innovación abierta y colaborativa
publishDate
2012
url
https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=5604772
_version_
1709744280716705792