La toma de decisiones organizacionales en un proceso de reforma administrativa: el gobierno digital en un municipio de Jalisco, México
The text is a study about the administrative reform in a public municipal agency. It uses an organizational decision making model for the analysis of the reform process. It was designed from Cohen, March and Olsen’s (2011) approach to decision making as a garbage can. Discusses two orientations of t...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
2013
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=5604758 |
| Source: | Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN 0717-6759, Nº. 22, 2013, pags. 87-128 |
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dialnet-ar-18-ART0001012696
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dialnet-ar-18-ART00010126962019-07-20La toma de decisiones organizacionales en un proceso de reforma administrativa: el gobierno digital en un municipio de Jalisco, MéxicoQuinteros Castellano, Carlosadministrative reformorganizational studiesbureaucracypostbureaucracyorganizational decision makinggarbage can modelreforma administrativaestudios organizacionalesburocraciapostburocraciatoma de decisiones organizacionalesmodelo de bote de basuraThe text is a study about the administrative reform in a public municipal agency. It uses an organizational decision making model for the analysis of the reform process. It was designed from Cohen, March and Olsen’s (2011) approach to decision making as a garbage can. Discusses two orientations of the decision making, a bureaucratic one and another post-bureaucratic. With the application of a methodological strategy of case study, are searched cause-effect relations between the organizational structure and the administrative reform success.El artículo presenta un análisis sobre la reforma administrativa en una dependencia pública municipal. Utiliza un modelo de toma de decisiones organizacionales para el análisis del proceso de reforma. Este se diseñó desde la propuesta de Cohen, March y Olsen (2011) de toma de decisiones como bote de basura. Se desarrollan dos orientaciones de toma de decisiones, una burocrática y otra post-burocrática. Con base a una estrategia metodológica de estudio de caso se buscan relaciones de causa y efecto entre la estructura organizativa y el éxito de la reforma administrativa2013text (article)application/pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=5604758(Revista) ISSN 0717-6759Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN 0717-6759, Nº. 22, 2013, pags. 87-128spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI
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The text is a study about the administrative reform in a public municipal
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