Evaluando las ventajas competitivas en los megamercados: el caso de India y China
Una de las apuestas más importantes que han marcado las políticas gubernamentales mundiales, ha sido el desarrollo del capital humano y la inversión en infraestructura, por ello, se torna relevante la observación de las acciones que realizan potencias económicas como son los países China e India, qu...
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Format: | Article |
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Published: |
Universidad Externado de Colombia: Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales de la Universidad Externado de Colombia
2010
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Online Access: | https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=5567516 |
Source: | OASIS: Observatorio de Análisis de los Sistemas Internacionales, ISSN 1657-7558, Nº. 15, 2010, pags. 75-88 |
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dialnet-ar-18-ART0000998333
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dialnet-ar-18-ART00009983332016-08-20Evaluando las ventajas competitivas en los megamercados: el caso de India y ChinaRivera Hernández, ClaudiaNájera Peralta, Luz MaríaCompetitividadmegamercadosventajas competitivasUna de las apuestas más importantes que han marcado las políticas gubernamentales mundiales, ha sido el desarrollo del capital humano y la inversión en infraestructura, por ello, se torna relevante la observación de las acciones que realizan potencias económicas como son los países China e India, quienes tienen las economías de mayor crecimiento en el mundo y juntas representan un tercio de la población de nuestro planeta. Por tal motivo, esta investigación propone un modelo de análisis de las ventajas competitivas para lo que hoy denominamos megamercados, basados en el análisis de las condiciones y características sociales, económicas, educativas y políticas que hacen de estos países potencias económicas en crecimiento.Universidad Externado de Colombia: Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales de la Universidad Externado de Colombia2010text (article)application/pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=5567516(Revista) ISSN 1657-7558OASIS: Observatorio de Análisis de los Sistemas Internacionales, ISSN 1657-7558, Nº. 15, 2010, pags. 75-88spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI
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Una de las apuestas más importantes que han marcado las políticas gubernamentales mundiales, ha sido el desarrollo del capital humano y la inversión en infraestructura, por ello, se torna relevante la observación de las acciones que realizan potencias económicas como son los países China e India, quienes tienen las economías de mayor crecimiento en el mundo y juntas representan un tercio de la población de nuestro planeta. Por tal motivo, esta investigación propone un modelo de análisis de las ventajas competitivas para lo que hoy denominamos megamercados, basados en el análisis de las condiciones y características sociales, económicas, educativas y políticas que hacen de estos países potencias económicas en crecimiento.
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