La reducción de la jornada de trabajo como mecanismo de reestructuración empresarial frente a las crisis de empleo

pode desincentivarse

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Main Author: Ferradans Caramés, Carmen
Format: Article
Language:Spanish
Published: Consejo Andaluz de Relaciones Laborales 2010
Online Access:https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=3354845
Source:Temas laborales: Revista andaluza de trabajo y bienestar social, ISSN 0213-0750, Nº 107, 2010 (Ejemplar dedicado a: Reforma Laboral de 2010), pags. 227-264
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La reducción de la jornada de trabajo como mecanismo de reestructuración empresarial frente a las crisis de empleo
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dialnet-ar-18-ART00006735012018-04-14La reducción de la jornada de trabajo como mecanismo de reestructuración empresarial frente a las crisis de empleoFerradans Caramés, Carmenpode desincentivarseLa reducción de la jornada de trabajo por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción, como medida temporal de ajuste de empleo en empresas en reestructuración, es una de las medidas de flexibilidad interna fomentadas por la reforma laboral adoptada. Se ha introducido una regulación sustantiva de esta vicisitud en el artículo 47.2 ET, con el objeto de favorecer una mayor presencia de la misma en nuestro mercado de trabajo, y contribuir con ello a la conservación de empleos. A pesar del propósito anunciado aún existen ciertas deficiencias en su régimen jurídico. En la regulación adoptada se ha delimitado de forma flexible el quantum de la reducción de jornada y el módulo de referencia en el que se debe desarrollar, lo que ha de ser valorado positivamente. Sin embargo, en lo que se refiere a la delimitación de su causa habilitante no existen unos criterios claros para distinguir las causas económicas, técnicas, organizativas o de producción de una situación coyuntural negativa de otras. Asimismo, el procedimiento de aplicación de esta vicisitud es el mismo en todos los supuestos, expediente de regulación que debe ser autorizado por la autoridad laboral, no distinguiendo el número de trabajadores afectados ni la intensidad de la reducción de la jornada, lo que puede desincentivar su uso.Consejo Andaluz de Relaciones Laborales2010text (article)application/pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=3354845(Revista) ISSN 0213-0750Temas laborales: Revista andaluza de trabajo y bienestar social, ISSN 0213-0750, Nº 107, 2010 (Ejemplar dedicado a: Reforma Laboral de 2010), pags. 227-264spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI
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Temas laborales: Revista andaluza de trabajo y bienestar social, ISSN 0213-0750, Nº 107, 2010 (Ejemplar dedicado a: Reforma Laboral de 2010), pags. 227-264
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