Liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los comportamientos de trabajo seguros de los trabajadores

dialnet-ar-18-ART0000893423

dialnet

dialnet-ar-18-ART00008934232020-06-04Liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los comportamientos de trabajo seguros de los trabajadoresMartínez Oropesa, CiroCremades Oliver, Lázaro VicenteGerenciaSeguridad industrialConductaManagementOccupational safetyBehaviorThis research was based on descriptive and correlational studies, using the case study method to explore the behavior of predictors of safety culture, grouped into 10 dimensions, that emphasize safety leadership as an intervening variable correlated with safety performance of workers, and measured changes in safe behaviors of workers, when supervisors and middle managers transform their behavior and encourage a cultural change. We used two types of questionnaires to assess the culture and practices that characterize the safety leadership and action from the perspective of senior management, middle managers, supervisors and professionals who manage industrial safety. The research required a change in the status of the dimensions of safety culture and leadership, with an analysis of their impact on the effectiveness of behavior-based process safety management.La investigación se basó en estudios descriptivos y correlacionales, utilizando el método de estudio de casos para explorar el comportamiento de los factores predictivos de la cultura de seguridad, agrupados en 10 dimensiones, que hacen énfasis en el liderazgo en seguridad como variable interviniente en correlación con el desempeño en seguridad de los trabajadores, y medir los cambios de los comportamientos seguro de los trabajadores, cuando los supervisores y mandos medios transforman sus conductas y motivan la aparición de un cambio cultural. Se emplearon dos tipos de cuestionarios, para evaluar la cultura y prácticas que caracterizan el liderazgo en seguridad desde la visión y acción de la alta gerencia, los gerentes de nivel medio, supervisores y los profesionales que gestionan la seguridad. La investigación exigió modificar el estado de las dimensiones de la cultura y liderazgo en seguridad, con un análisis de su impacto en la efectividad del Proceso de Gestión de la Seguridad Basada en los Comportamientos.2012text (article)application/pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=5318071(Revista) ISSN 1315-0138Salud de los Trabajadores, ISSN 1315-0138, Vol. 20, Nº. 2, 2012, pags. 179-192spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI

Dialnet

Dialnet AR

Salud de los Trabajadores, ISSN 1315-0138, Vol. 20, Nº. 2, 2012, pags. 179-192

Spanish

Gerencia
Seguridad industrial
Conducta
Management
Occupational safety
Behavior

Gerencia
Seguridad industrial
Conducta
Management
Occupational safety
Behavior
Martínez Oropesa, Ciro
Cremades Oliver, Lázaro Vicente
Liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los comportamientos de trabajo seguros de los trabajadores

This research was based on descriptive and correlational studies, using the case study method to explore the behavior of predictors of safety culture, grouped into 10 dimensions, that emphasize safety leadership as an intervening variable correlated with safety performance of workers, and measured changes in safe behaviors of workers, when supervisors and middle managers transform their behavior and encourage a cultural change. We used two types of questionnaires to assess the culture and practices that characterize the safety leadership and action from the perspective of senior management, middle managers, supervisors and professionals who manage industrial safety. The research required a change in the status of the dimensions of safety culture and leadership, with an analysis of their impact on the effectiveness of behavior-based process safety management.

Article

Martínez Oropesa, Ciro
Cremades Oliver, Lázaro Vicente

Martínez Oropesa, Ciro
Cremades Oliver, Lázaro Vicente

Martínez Oropesa, Ciro

Liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los comportamientos de trabajo seguros de los trabajadores

Liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los comportamientos de trabajo seguros de los trabajadores

Liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los comportamientos de trabajo seguros de los trabajadores

Liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los comportamientos de trabajo seguros de los trabajadores

Liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los comportamientos de trabajo seguros de los trabajadores

liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los comportamientos de trabajo seguros de los trabajadores

2012

https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=5318071

1709742984340176896