Sistemas de emprego público no século XXI: que significado? uma sistematizaçao
O presente artigo intenta sistematizar as formas ou regimes do emprego público em países da União Europeia e da OCDE. A metodologia compreende a análise dos tradicionais sistemas de carreira (career-based system) e sistema de emprego (position-based system) no emprego público. Desenvolvem-se, ainda,...
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Format: | Article |
Language: | Spanish |
Published: |
Universidad de Chile: Instituto de Asuntos Públicos (INAP)
2010
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Online Access: | http://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=3395211 |
Source: | Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN 0717-6759, Nº. 15-16, 2010, pags. 191-222 |
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dialnet-ar-18-ART0000383235
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dialnet-ar-18-ART00003832352016-04-13Sistemas de emprego público no século XXI: que significado? uma sistematizaçaoNunes, PedroCastro, ConceiçaoEmprego públicocarreiraflexibilidadefunção públicaPublic employmentcareerflexibilitycivil serviceO presente artigo intenta sistematizar as formas ou regimes do emprego público em países da União Europeia e da OCDE. A metodologia compreende a análise dos tradicionais sistemas de carreira (career-based system) e sistema de emprego (position-based system) no emprego público. Desenvolvem-se, ainda, breves reflexões nas mudanças operadas naqueles dois regimes que migraram para um terceiro modelo, vulgarmente designado por modelo híbrido de emprego público, mais flexível e mais correlativo às circunstâncias do século XXI.This article intends to systematize the forms or systems of public employment in EU countries and the OECD. The methodology includes the analysis of traditional career systems (career-based system) and the employment system (position-based system) on public employment. We Develop, yet, concise reflections on the changes occurred in those two schemes that have migrated to a third model, commonly called a hybrid model of public employment. This model reveals more flexible and correlative to the circumstances of the twenty-first century.Universidad de Chile: Instituto de Asuntos Públicos (INAP)2010text (article)application/pdfhttp://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=3395211(Revista) ISSN 0717-6759Estado, gobierno, gestión pública: Revista Chilena de Administración Pública, ISSN 0717-6759, Nº. 15-16, 2010, pags. 191-222spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: http://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: http://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI
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O presente artigo intenta sistematizar as formas ou regimes do emprego
público em países da União Europeia e da OCDE. A metodologia
compreende a análise dos tradicionais sistemas de carreira (career-based
system) e sistema de emprego (position-based system) no emprego público.
Desenvolvem-se, ainda, breves reflexões nas mudanças operadas naqueles
dois regimes que migraram para um terceiro modelo, vulgarmente
designado por modelo híbrido de emprego público, mais flexível e mais
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