Planes de carrera: ¿mito o realidad?
El presente documento tiene como objetivo observar el ejercicio de los planes de carrera en Venezuela a la luz del enfoque de las teorías Institucionalista y Regulacionista en el escenario de los mercados laborales. Para cubrir ese objetivo, se pretende analizar la teoría Institucionalista y la teor...
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| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Universidad de Carabobo: Laboratorio de Investigación en Estudios del Trabajo
2010
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| Online Access: | https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=3252753 |
| Source: | Observatorio Laboral Revista Venezolana, ISSN 1856-9099, Vol. 3, Nº. 5, 201092 pags. |
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dialnet-ar-18-ART0000361453
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dialnet-ar-18-ART00003614532016-09-15Planes de carrera: ¿mito o realidad?Zubillaga, Irma NievesPlanes de carreramercados laboralesnegociación colectivateoría institucionalistateoría regulacionistaCareer planslabor marketscollective bargaininginstitutionalist theoryregulationist theoryEl presente documento tiene como objetivo observar el ejercicio de los planes de carrera en Venezuela a la luz del enfoque de las teorías Institucionalista y Regulacionista en el escenario de los mercados laborales. Para cubrir ese objetivo, se pretende analizar la teoría Institucionalista y la teoría Regulacionista sobre los mercados laborales y su incidencia dentro de los planes de carrera como parte de la gestión de Recursos Humanos. Por otro lado se hace referencia a la negociación colectiva por considerarla pieza clave en el actual entorno laboral y el impacto que tienen las políticas del Estado que se han implementado en los últimos diez años. Al final se hacen unas reflexiones sobre los planes de carrera como incentivo para establecer una relación laboral a largo plazo y su agotamiento ante la posición regulacionista actual del Estado.This paper intends to describe the implementation of career plans in Venezuela on the basis of the Institutionalist and Regulationist theories within the context of labor markets. To achieve this objective, the mentioned theories are analyzed in relation to their incidence on the career plans as part of the human resources management. On the other hand, collective bargaining is being referred to as a key feature in the current labor context and because of its impact on the Estate policies that have been implemented in the last ten years. Finally, some considerations are exposed on the career plans as stimulus to establish a long term labor relation and on their depletion as a result of the regulatory position of the current Estate.Universidad de Carabobo: Laboratorio de Investigación en Estudios del Trabajo2010text (article)application/pdfhttps://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=3252753(Revista) ISSN 1856-9099Observatorio Laboral Revista Venezolana, ISSN 1856-9099, Vol. 3, Nº. 5, 201092 pags. spaLICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI
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El presente documento tiene como objetivo observar el ejercicio de los planes de carrera
en Venezuela a la luz del enfoque de las teorías Institucionalista y Regulacionista en el escenario
de los mercados laborales. Para cubrir ese objetivo, se pretende analizar la teoría Institucionalista
y la teoría Regulacionista sobre los mercados laborales y su incidencia dentro de
los planes de carrera como parte de la gestión de Recursos Humanos. Por otro lado se hace
referencia a la negociación colectiva por considerarla pieza clave en el actual entorno laboral
y el impacto que tienen las políticas del Estado que se han implementado en los últimos
diez años. Al final se hacen unas reflexiones sobre los planes de carrera como incentivo para
establecer una relación laboral a largo plazo y su agotamiento ante la posición regulacionista
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